花点时间针对数据治理团队收到的工单创建分类方法。一个简单的分类方法可以基于时间（您的团队有多少时间进行这次冲刺）。 ，很少有利益相关者愿意在您等待时钟滴答两周时袖手旁观。如果他们发现问题，他们希望得到解决方案，他们最不想听到的就是您没有时间！不过，您可能可以在几个冲刺中摆脱它。
解决这个问题的最佳方法是基于数据本身并非所有数据都是平等的。
您的分类方法应该遵循这一规则
当收到一张经常使用的数据单时，这就是我们 手机数据 的优先级一 (P1)，您可以处理它！是的，这会破坏您的冲刺，但没有什么比利益相关者因为您没有解决数据问题而失去对您的信任更能扰乱您的生活了。冲刺是预期的工作，而不是一成不变的。进行 将缺失的信息添加到您的客户数据库中 调整以解决您的 P1 数据问题。如果收到低于 P1 的数据，请将其放入待办事项中。就是这么简单。当然，存在细微差别；也许它不是 P1，但即将召开一次大型高管会议，带来额外的压力，或者也许是在冲刺结束时，您的团队还有一些时间。
如何确定什么是“P1”
如果您拥有经常使用的数据，例如客户、产品、员工、供 收 新加坡电话列表 到的工 应商（过去称为“主”数据 – 我将称之为“主要”数据），那么这些数据就非常适合 P1 数据问题。您还可以根据报告的使用次数来识别报告并确定其优先级。