了解如何帮助识别浪费改进

生产周期并为持续改进做出重大贡献。发布于年月日|阅读时间分钟什么是价值流图?价值流图是精益行业工具的关键原则之一。它涉及对端到端流程从供应商到消费者的概述,以帮助分析和管理材料和信息流、识别浪费并确定不为客户提供附加值的步骤或要素。也称为“物质和信息流映射”。它使用标准的符号系统来表示货物的流动。华盛顿大学将其定义为“从订单输入到交付的过程中的步骤”。给出了的一出色而简单的定义“价值流图是一种精益行业方法,用于分析和管理物料信息产品流,以便将产品交付给客户。从客户的角度来看,物品被映射为“增加价值”或“不增加价值”,目的是发现什么不增加价值。

简而言之,是一种用于发现和

消除流程中浪费的精益技术,这最终将有助于持续改进工作。精益生产的关键工具的起源通常归因于丰田汽车公司推广的精益制造。“精益”概念的重点是消除行业中的“”,以实现为客户创造更多价值的主要目标。以下是精益行业中用于消除流程浪费的关键工 香港电话号码 具价值流图一种可视化工具,用于识别流程中的浪费以及流程每步骤所增加的价值。精益通过使用消除浪费来组织工作场所的系统方法排序、整理、整理、标准化和维护。全面生产维护是一种主动和预防性设备维护方法,以避免故障和缺陷。单分钟模具更换系统是一种减少工具更换时间的系统。

-是一种用于纠正潜在缺陷的工

作标准化技术。z是一种日本商业哲学,意思是“持 無限銷售 续改进”或“变得更好”。所有精益工具背后的理念都是消除流程中的浪费,以实现利润最大化。还关注细节,例如谁参与该流程、发生哪些流程以及每流程需要多长时间。目标的目标是严格检查制造过程的每步骤,以便执行以下操作识别浪费浪费可能与时间、材料或劳动力有关。但这也可能与劳动力的使用以及规划不当有关。下面的信息图展示了商业中的种浪费来源。识别精益生产中的种浪费,绘制价值链图商业中的浪费源|资料来源视觉范式识别出废物后,就可以确定工艺流程中发生的操作或活动的类型。

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